Coaching Executivo e Mentoring

                                                                        

O Coaching executivo cria consciência, potencializa a escolha e leva à mudança, dando apoio para que o profissional atinja os objetivos empresariais e se desenvolva também como pessoa, liberando seu potencial  ajudando-o a obter melhor performance em todas as áreas de sua vida.


Neste caso o cliente contratante do processo de Coaching é a Empresa, e o Coach deve alinhar os objetivos do processo de Coaching com os objetivos e expectativa de resultados esperados pela empresa.



A quem se destina:
“Profissionais e executivos, que necessitam ter sua performance e competências avaliadas e otimizadas para o alcance de um objetivo empresarial e também para o seu desenvolvimento e satisfação pessoal”.
Atualmente, a grande maioria das empresas internacionais contrata Coaches para auxiliar o desenvolvimento de seus colaboradores e executivos, principalmente no que se refere a habilidades de liderança.



Objetivo :
•    Alinhar o gestor às metas corporativas, visando o desenvolvimento do capital humano e da qualidade de vida.
•    No campo empresarial o Coaching é usado para aumentar e/ou desenvolver as competências do executivo ou empresário, para que ele se torne um líder mais eficaz, trazendo resultados sustentáveis para a empresa.


Áreas de foco:


  • Liderança eficaz,
  • inteligência emocional,
  • equilíbrio de vida,
  • negociação efetiva,


São exemplos de competências de excelência e alto desempenho.
Todas são habilidades que podem ser aprendidas e nada melhor do que ter um Coach para ajudá-lo a desenvolvê-las.



Algumas das áreas de foco mais comuns:


•    capacidade de administrar mudanças
•    habilidade de domar e usar o stress de maneira positiva
•    aumento da capacidade de liderança
•    aumento de produtividade e lucros
•    aumento de qualidade de vida no ambiente de trabalho
•    capacidade de trabalhar eficientemente em equipes
•    melhor capacidade de resolução de conflitos

Benefícios :

•    Analisar a carreira e os resultados do profissional, avaliando as suas competências básicas e diferenciais, necessárias ao seu sucesso.
•    Desenvolve competências como: comunicar-se com mais eficiência; ser mais assertivo; ser  capaz de lidar com as emoções e do outro; aumento da capacidade de liderança; melhor capacidade de resolução de conflitos.
•    Ajudar o profissional a mudar da maneira que deseja e orientar corretamente sua carreira na direção adequada”.
•    Auxiliar as  pessoas num contexto empresarial a aprimorarem seus comportamentos para maior eficiência na produção de resultados concretos.
•    Também auxilia o executivo a reorientar sua atitude profissional, para que esteja alinhada aos seus talentos, preferências, objetivos, valores e missão de vida visando um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
•    Refina a capacidade de liderança dos gestores, melhorando a convivência do líder com sua equipe, visando uma comunicação mais fluente, que facilita alta performance, delegar com eficiência e valorizar a diversidade.
•    Auxilia o executivo a ser mais eficaz em seu cargo atual e a prepará-lo para o desenvolvimento para cargos futuros.

O tempo e frequência de trabalho:


Programa definido individualmente com cada participante, de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, normalmente com encontros semanais de uma hora por um período que pode durar de três a seis meses.



Resultado:

Um profissional com energia renovada e clareza de objetivos e com um plano de desenvolvimento em ação. Um ser humano mais consciente das suas competências e limites e ajustado à sua realidade pessoal e profissional”.


Mentoring nas empresas

No mundo empresarial, o mentoring tem vindo a ganhar popularidade nos últimos anos, porque demonstra ser uma ferramenta mais eficaz do que outros treinamentos.


O mentoring utliza o potencial que existe dentro da empresa, como a sabedoria de funcionários mais experientes, impulsionando a inovação e a criatividade da empresa, e consequentemente tornando-a mais competitiva.

Projetos de mentoring normalmente são responsabilidade do departamento de Recursos Humanos das empresas, e normalmente acontecem quando é prevista a substituição de um funcionário de uma empresa, quer seja por motivos de aposentadoria, quer seja por outro motivo qualquer. Desta forma, o funcionário que vai se ausentar, poderá transmitir o seu conhecimento ao seu substituto, para que ele possa cumprir de forma eficaz as tarefas que eram da sua responsabilidade.

O benefício do mentoring não é exclusivo para o aprendiz. O mentor recebe grande motivação, sentindo que está contribuindo para o crescimento profissional e pessoal de um colega, e ao mesmo tempo está equipando a empresa para um futuro promissor.


Entre em contato conosco ou agende uma visita para uma sessão gratuita de demonstração, teremos o maior prazer em  atender sua empresa. Click aqui.






Nossos clientes

Cada clientes é um aprendizado e desafio diferente

Por que escolher a Heros?

- Método de Ensino com visão Holística Sistêmica.
- Interação com Instituições de Ensino e Universidades.
- Constante busca de conhecimento como matéria-prima .
- Profissionais experientes e de renomada atuação.
- Atuação com instituições de todos os portes.
- Foco em aprendizagem e resultados .

Veja mais no youtube

Serviços

Confira as várias formas que podemos ajudar você!



Últimas notícias

Se informe sobre eventos, novidades da área e tenha acesso a dicas incríveis!

Perceba o risco de não tentar nada

Assista a um jogo de futebol e você ouvirá os locutores falando sobre os riscos que os times enfrentam ao tentar marcar um gol. Eles advertem sobre várias ações, como lançar uma bola muito alta ou se arriscar demais numa jogada, podendo sofrer um contra-ataque. Mas eles se esquecem de falar sobre o risco de não tentar todas estas coisas.

Escreva seus planos, metas e ideais

Se quisesse chegar a um destino desconhecido, você provavelmente escreveria as orientações para não se perder. Mas quando está planejando o caminho a ser percorrido na sua vida, suas metas e o que precisa para alcançá-las, você provavelmente não escreve nada. Pense nisso - por que você não coloca no papel algumas diretrizes para as jornadas mais significativas, aquelas que vão interferir profundamente na sua vida?

Agradar a todos, será possível?

Muitas vezes temos expectativa de agradar a todas as pessoas que nos cercam. É preciso compreender que não poderemos agradar a todos, pois qualquer coisa que falamos, escrevemos ou fazemos agradará a uns e desagradará a outros.

Olhe ! O tempo passa rápido!

O tempo passa rápido! O Tempo parece voar, e, como nada é mais irrecuperável que o tempo, temos que tomar cuidado para aproveitá-lo bem. Ganhar tempo é a premissa básica! E ganhar tempo significa não perdê-lo com coisas banais.

Tenha um humor positivo

Humor positivo, o que é isso? Existe humor negativo? Sem duvida nenhuma.

O Desafio de Trabalhar com quem não gostamos !

Um dos maiores desafios do mundo do trabalho é aprender a conviver com pessoas com as quais não simpatizamos. Há casos em que nossa antipatia é pequena e suportável. Mas há casos em que é difícil suportar.

Cadastre-se e receba grátis
conteúdos por e-mail

Seu e-mail
Copyright © 2018 Heros - Consultoria & Coaching. Desenvolvido por Guilda Web